Thank God, It’s Friday

Bahagia tak terkira akhir pekan ini benar-benar saya habiskan di Salatiga, kota indah selamanya, tanpa harus mengorbankan jam kuliah.. Wow, what a win-win solution! (hahaha). Tapi saya merasa aneh saja ketika tiba-tiba saya merindukan kuliah manajemen yang sudah “ditiadakan” beberapa minggu yang lalu. Padahal untuk menghadiri kelas ini dibutuhkan suntikan intravena semangat lima kali dosis dari dosis lazim seperti mata kuliah lainnya. Bayangkan saja kuliah Jumat sore pukul 15.00 till drop (lege artis). Lege artis (dibaca:tergantung dosen) karena mata kuliah in diampu oleh tiga dosen berbeda dengan tiga metode berbeda pula. Kadang satu sks, kadang dua sks, tapi ada suatu ketika kami pernah kuliah sampai empat sks pada H-3 UAS. What a day! (karena Jumat sore bagi saya adalah rutinitas mendebarkan mengejar bus Jogja-Solo agar tidak terlalu larut sampai di Kartasura)

di sinilah saya harus mengejar bus arah Semarang

Saat ini, entah kenapa saya begitu merindukan mata kuliah itu. Mungkin benar kata orang: Kamu akan merasakan betapa berartinya sesuatu setelah kamu tidak lagi bisa merasakan kehadirannya. Lebih tepatnya saya begitu merindukan filosofi manajemen itu sendiri. Betapa indah ilmu ini ketika MahaGuru kami, Prof. Hardika (karena memang sepertinya semua materi kuliah lebih masuk ke otak dan jiwa ketika di reformulasi oleh beliau-kepada ybs dilarang geer) menyampaikan prinsip manajemen yaitu : planning, organizing, actuating, dan controlling. Namun kali ini saya tidak ingin menyampaikan apa yang sudah diajarkan Prof. Hardika kepada kami. Sebelum tidur saya selalu merenung tentang sesuatu dan kali ini giliran manajemen yang menjadi bahan perenungan saya.

Bahwa ternyata saya belum bisa menjadi manajer yang baik bagi diri saya sendiri.

Tahap yang paling menyenangkan bagi saya adalah planning. Saya bisa menuliskan apa saja yang saya ingin capai dalam satu, dua, lima, bahkan sepuluh tahun yang akan datang. Semua mimpi dan keinginan saya, apapun itu, tulis! Kalau kata Bambang Pamungkas, “Hanya seorang pecundang yang tidak berani menaruh mimpi besar dalam hidupnya”. Semua orang berhak bermimpi, semua orang bisa bermimpi,dan tidak ada kasta untuk membatasi mimpi seseorang. Namun tidak hanya bermimpi. Mimpi itu tidak akan ada gunanya kalau kita tidak berusaha untuk meraihnya. Dalam tahap planning menurut saya seseorang juga harus mempunyai langkah untuk mengkonkretkan mimpi-mimpinya yang masih abstrak tersebut. Sampai sini, beres..

Organizing, actuating, dan controlling adalah ujung tombak dari sebuah manajemen, termasuk manajemen diri (ini menurut saya lho; anak kemaren sore yang mencoba berfilosofi). Organizing berarti mampu mengatur, mengelola, menyeimbangkan antar kebutuhan, keinginan, dan kewajiban. Bahwa dalam hal ini kita harus mampu memimpin diri kita sendiri dan bertanggungjawab atas apa yang terjadi pada diri kita, bukan orang lain (sudah belum ya?). Tua itu sudah pasti, tapi menjadi dewasa adalah sebuah pilihan (kata iklan rokok).

Lanjut ke actuating. Hmmm, memberikan inspirasi dan motivasi bagi diri sendiri dan/atau orang lain untuk menyelesaikan segala masalah yang ada dengan cara-cara yang sederhana tapi solutif. Untuk diri sendiri dulu aja kali yee, karena akan menjadi klise ketika berusaha memahami dan memberikan motivasi bagi orang lain namun diri sendiri masih amburadul. Bukan hal yang mudah memotivasi diri sendiri untuk selalu bangun tiap kali terjatuh. Butuh waktu yang tidak singkat, butuh tenaga dan pikiran yang tidak sedikit untuk melakukan itu semua. Hal yang selama ini saya yakini adalah tetap bergerak meskipun sedikit, tetap berpikir meskipun sulit, dan ketika itu semua telah terlewati kita baru akan tahu arti pentingnya proses-proses tadi. Pada tahap ini saya adalah orang yang masih sangat amatir. Perlu belajar dari orang-orang hebat di sekeliling saya yang di kepala mereka dipenuhi masalah mulai dari pribadi, keluarga, urusan kuliah, sampai amanah di lembaga namun mereka tetap bisa tersenyum bahkan berpikir dengan jernih. Dan sekali lagi, tidak ada batas untuk yang namanya kesabaran.

Bicara tentang pengendalian (controlling) semestinya segala sesuatu dapat dipastikan berjalan sesuai rencana. Saya termasuk orang yang selalu merencanakan setiap hal yang akan saya lakukan (kecuali menulis). Dan seperti orang normal pada umumnya,tentunya saya ingin rencana saya itu berjalan dengan baik sesuai skenario (tentunya dengan mengantisipasi hal-hal yang mungkin terjadi sebelumnya). Namun apakah itu semua kita yang berkuasa? Bukankah ada Dia Yang Maha Mengetahui Segala Sesuatu? Bukankah di dunia ini kita hanya memegang pensil sedangkan penghapus dan spidol markernya tetap dipegang Allah Yang Maha Kuasa? Kalau begitu, haruskah kita kecewa ketika kita tidak mendapatkan apa yang kita inginkan? Pantaskah kita untuk kecewa? Semuanya saya kira adalah pertanyaan retoris. Namun banyak dari kita, termasuk saya, merasa begitu kecewa saat hal yang sudah kita rencanakan dengan baik, matang, menjadi berantakan begitu saja tanpa kita bisa berbuat apa-apa. Ya memang begitu jalannya saya pikir. Kalau di dunia ini perbandingan sukses:gagal = 100:0 buat apa ada ilmu statistik yang selalu memperhitungkan peluang dari setiap kejadian?

Saya menulis hal ini dalam rangka actuating myself. Ya, berusaha memotivasi diri saya sendiri lalu saya sampaikan kepada teman-teman, bukan untuk curhat, bukan untuk menambah waktu membaca tulisan saya yang nggak penting ini, bukan untuk apa-apa dan untuk siapa-siapa karena seperti kata Bambang Pamungkas (lagi) : Tidak perlu pembuktian apapun kepada siapapun. Oleh karena itu kalau malas membaca tulisan saya karena terlalu banyak atau bahasanya terlalu FTV, silakan langsung ditutup page ini (daripada harus ke dokter mata, hehehe)

Bahwa ternyata saya belum bisa menjadi manajer yang baik bagi diri saya sendiri. Tapi masih ada satu kata: USAHA. Karena dengan berhenti berusaha kita tidak lebih baik dari seorang pengecut (Pamungkas, 2009).

Salatiga, 10 Desember 2010
Di tengah deadline tugas, laporan, dan artikel.